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項次 |
階段 |
勞務品質管制作業 |
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1 |
初始 階段 |
(1)確立組織、人員及協調作業方式。 (2)工作設備(軟體、硬體)就定位。 (3)分類整理、掃描建檔、影像品檢、校核、抽驗、匯入系統等作業完整測試。 (4)辦理試作測試並請貴縣確認。 (5)檔案整理人員均有完善職前訓練,以確保檔案整理、拆卷、復原等項次之作業品質。 |
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2 |
日常 作業 |
(1)檔案整理人員在整理檔案時,將採逐張清點檢查並核對,以確保檔案內容無誤,若發現檔案有問題時,即請求貴縣相關人員協助處理,可避免誤會發生。 (2)專案作業流程管理,每日完成作業區資料,於作業完成次日隨即報請承辦人員驗證。 (3)日常作業,務必落實記錄填具各項管制表(領件點交、整理、掃描建檔、校核、歸還、抽驗記錄等)。 |
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3 |
稽核 作業 |
(1)由現場管理人員定期(週)及不定期抽、檢驗工作進度、品質、環境、資訊安全。 (2)檢驗資料是否確實匯入系統、統計報表是否正確。 (3)本團隊將在每批文件檔案上均附有作業流程清單,清單內記錄各項作業名稱、清點人員姓名、清點時間及檔案狀況,以利掃描人員及品檢人員校核用。 |
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4 |
異常 狀況 排除 |
(1)進度落後達期程之進度3%時,計畫主持人召集團隊開會檢討,並提出具體改善方案(增派人員、設備或延長工時)。 (2)遇有文件品質不佳,請專案經理(或作業經理)會同承辦人員商討對策,並作成記錄。 (3)設備異常,如不能即時排除,即時以備品取代。 |
